Applikationsportfolio

Management (APM)

Applikationsportfoliomanagement (APM) ist ein zentraler Bestandteil des Architekturmanagements und ermöglicht die kennzahlenorientierte Steuerung der Unternehmensarchitektur unter Einbeziehung der technologischen Geschäftsqualität.

Die Einführung eines strukturierten APM-Prozesses schafft Transparenz hinsichtlich verschiedener Aspekte der Unternehmensarchitektur:

• Grad der funktionalen Unterstützung der Geschäftsarchitektur
• Geschäftsqualität und Geschäftswerts
• Technologische Qualität der Applikationen
• Kostenumfang und -qualität
• Risiko- und Chancenpotentiale

Ferner dient das APM der:

• Reduktion der Anzahl der Applikationen durch konsequente Beseitigung von Redundanzen und Bereinigung von Altfunktionen.
• Optimierung von Prozessen durch Zusammenführung von redundanten Teilprozessen bzw. Standardisierung. 
• Weniger Applikationen erhöhen die Verwaltbarkeit der IT und verringern in Folge dessen die gesamten IT-Ausgaben.
• Ausrichten der IT Ausgaben an der Wertschöpfung und Bündelung der  IT-Investitionen auf Applikationen mit der höchsten Wertschöpfung für das Unternehmen.
• Kostenreduktion durch Synergie-Effekte in Folge von Produktbereinigung und Produktoptimierung.
• Verbesserung der Ergebnistransparenz von Projekten schafft Potential für Kosteneinsparung.

Das KRALLMANN AG APM Framework beschreibt anhand der Unternehmensziele (Business Goals) die Anforderungen des Unternehmens  an Applikationen in mehreren Dimensionen. Nach einer Bewertung der Applikationen wird ein Reifegradmodell erstellt und es wird aufgezeigt, inwiefern das Applikationsportfolio zu den „Business Goals“ und dem Unternehmen passt.

In unserem APM Framework werden die notwendigen Bewertungen in Dimensionen auf zwei Stufen definiert und mit einem strukturierten Frage-/Antwortkatalog hinterlegt. Dabei sind die Antworten so definiert, dass es für jede Auswahl nur eine mögliche Antwort (Ja oder Nein) gibt, so dass jedes subjektive Ermessen des Befragten ausgeschaltet werden kann.