Projektmanagement (PM)

Die Bedeutung des Projektmanagements steigt seit vielen Jahren kontinuierlich. Es lässt sich kaum noch ein Unternehmen finden, in dem nicht Projekte auf der Handlungsagenda des Managements stehen. Dabei hat sich trotz stetiger Weiterentwicklung der PM-Disziplin und deutlich gestiegener Ausgaben für den Erwerb von PM-Kompetenz in den meisten Unternehmen wenig daran geändert, dass die meisten Projekte nach objektiven Kriterien nicht erfolgreich durchgeführt werden, sprich der vorgegebene Kosten- und Zeitrahmen nicht eingehalten oder die erbrachte Leistung nicht in der geplanten Qualität erbracht werden kann.

Die DIN 69901 definiert Projektmanagement als Gesamtheit von Führungsaufgaben, Führungsorganisation, Führungstechniken und Führungsmitteln für die Abwicklung eines Projekts. Im Kern handelt es sich also beim Projektmanagement um ein Führungsthema. Häufig wird Projektmanagement jedoch mit der Anwendung standardisierter Prozesse und Templates für die Dokumentation verschiedener Zwischenergebnisse gleichgesetzt.

Aus unserer Sicht ist eine klare Projektorganisation mit entsprechenden Rollen und Verantwortungsbereichen, Standardprozessen, vollständiger, aber nicht ausufernder Dokumentation und die Berücksichtigung von anerkannten Best Practices zwar eine notwendige, aber längst keine hinreichende Bedingung für den Projekterfolg.

Projektmanagement

Was versteht die KRALLMANN AG darunter

Erfolgreiche Projekte sind aus unserer Sicht vor allem eins: Zeichen erfolgreicher Führung. Die Mitarbeiter entscheiden letztlich über Erfolg oder Misserfolg, nicht der Projektmanager und nicht die Scope-Definition. Dabei ist es für uns selbstverständlich, dass professionelle Planung, der Entwurf einer der Situation angemessenen Projektorganisation und ein effizientes Projektcontrolling unverzichtbare Werkzeuge eines jeden Projektmanagers sind. Der Schlüssel zum Erfolg ist aus unserer Sicht jedoch der Faktor Mensch.

Die KRALLMANN AG beschäftigt daher erfahrene Projektmanager, die seit Jahren zuverlässig und erfolgreich komplexe Großprojekte in unterschiedlichsten Bereichen leiten oder begleiten.