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Software-Evaluierung

„Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Softwarelösung für Ihr Unternehmen.“

Wie findet man die richtige Unternehmenssoftware? Welche Funktionen sind wichtig? Wo liegen die Stärken und Schwächen der Produkte und der Anbieter? Welche Kosten bedeuten die Einführung?

Wir die KRALLMANN AG als erfahrender und unabhängiger Partner unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragen.

Ziele unseres Ansatzes

Bestehende Software läuft aus der Wartung, neue Anforderungen des Business z.B. im Rahmen der Digitalisierung liegen vor, das Unternehmensumfeld ändert sich durch neue Anforderungen an Struktur und Organisation.

Um aus der IT das Business im ausreichenden Maße unterstützen zu können haben sich die Anforderungen geändert, so dass die bestehende Software durch eine besser skalierbare, flexiblere Software ersetzt werden muss oder auch neue Software benötigt wird, um die neuen innovativen Geschäftsprozesse umfassend abzudecken.

Die KRALLMANN AG hilft Ihnen bei der Definition der relevanten Prozesse und Funktionen, bei der Auswahl der Software sowie bei der Umsetzung der Software.

Unser gemeinsames Ergebnis und Ihr Nutzen

Mit der neuen eingeführten und auf Ihre Bedürfnisse ausgelegten Software schaffen Sie es, das Business besser zu unterstützen.

Dieses gilt für neue Funktionalitäten (z.B. durch die Abbildung von neuen innovativen Geschäftsprozessen), für optimierte und besser automatisierte Geschäftsprozesse sowie durch eine erneuerte flexiblere und besser skalierbare technologische Basis.

Während des Projektes erbringt die KRALLMANN AG gemeinsam mit Ihnen insbesondere die folgenden Leistungen:

  • Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse: Aufnahme der IST-Prozesse, Analyse der Schwachstellen, Vorschläge für Verbesserungen, Abbildung der SOLL-Prozesse in Prozessmodellen
  • Erstellung eines Lastenheftes: Zusammenstellung der funktionalen Anforderungen abgeleitet aus den SOLL-Prozessen bzw. IST-Abläufen sowie weiteren funktionalen Kundenanforderungen
  • Auswahl der Unternehmenssoftware: Auswahl der Software basierend auf den Anforderungen im Lastenheft und unter Berücksichtigung eines Kriterienkatalogs (Produkt, Hersteller, Kosten, etc.)
  • Begleitung bei Vertragsverhandlungen: Beratende Begleitung bei den abschließenden Vertragsverhandlungen
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Software: Unterstützung in den verschiedenen Phasen der Umsetzung wie bei der Festlegung der Einführungsstrategie, beim Projektmanagement, der Qualitätssicherung, der Fit-Gap-Analyse, dem Change-Management bis hin zur abschließenden Projektabnahme

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