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Interim CIO

Fällt Ihre IT-Leitung für eine unbestimmte Zeit aus, sind notwendige Neuausrichtungen nötig oder brauchen Sie eine objektive Meinung, bei der insbesondere die Qualität des Unternehmens und nicht die eigene Rollenmaximierung im Vordergrund stehen? Dann buchen Sie jetzt unsere Interim CIOs!

Aber was genau ist ein Interim CIO und welche Ziele verfolgt er in einem Unternehmen?

Ein Interim CIO unterstützt die flexible Skalierbarkeit moderner IT-Organisationen und kommt zum Einsatz, wenn es brennt. Der Interim CIO unterstützt die Organisation mit innovativen Ideen und rettet Projekte, die an die Wand gefahren wurden. Dabei ist der Einsatz eines Interim CIOs grundsätzlich zeitlich begrenzt. Das Management auf Zeit steht hier klar im Fokus. Sobald die Aufgabe, für die der Interim CIO vorgesehen war, erfolgreich abgeschlossen ist, übergibt der Interim CIO seine Rolle an einen geeigneten Nachfolger, den er im besten Falle während seiner Tätigkeit als Interim CIO im Unternehmen aufbauen konnte.

Eine Gemeinsamkeit haben die Rolle des Interim CIO und eine „regulären“ CIOs inne: Der Interim CIO verantwortet alle Belange der IT eines Unternehmens, wenn auch nur auf bestimmte Zeit:

  • die IT-Infrastruktur
  • die Applikationen
  • den Service Desk und die Service Desk Prozesse
  • die IT-Architektur
  • das IT-Provider Management
  • das Business IT-Alignment (insbesondere IT-Bedarfsmanagement)
  • die IT Governance

Im Gegensatz zu einem CIO kommt der Interim CIO sehr häufig in herausfordernden und kritischen Zeiten zum Einsatz. Zu seinen besonderen Aufgaben gehören:

  • das Management der IT in „Krisenzeiten“, z.B.
    • bei einer Cyberabwehr
    • in wirtschaftlicher Notlage des Unternehmens
    • bei einem plötzlichen Ausfall oder Weggang des Stelleninhabers
  • die Bewältigung besonderer Herausforderungen wie z.B.
    • die Durchführung von Transformationsprojekten, die eine hohe
      fachliche, Führungs- und Entscheidungskompetenz erfordern.
    • bei Innovationsstaus die Festlegung der richtigen Prioritäten und
      die Motivation der IT- und Fachteams.

Was kann der Interim CIO besser als der CIO?

Der Interim CIO hat typischerweise keine Vorgeschichte im Unternehmen und ist daher nicht durch die Organisation vorbelastet. Dies kann gerade in Krisensituationen dabei behilflich sein, rationale Entscheidungen zu treffen, anstatt emotional zu werden. Der Interim CIO wird nicht von der Firmenpolitik und Organisationskultur begrenzt. Gerade wenn entschieden wird, einen internen IT-Mitarbeiter zum CIO zu befördern, führt dies häufig zu Problemen.
Es entsteht eine neue Lücke (die Position, die der Mitarbeiter zuvor innehatte). Außerdem ist ein entsprechender Mitarbeiter, der an sich großartige Arbeit leistet, nicht unbedingt dazu geeignet, Change Management und Transformationsprojekte zu leiten. Interim CIOs haben darüber hinaus einen weitreichenden Erfahrungsschatz, idealerweise mit Stationen in verschiedenen Unternehmen und Branchen, sowie Erfahrung mit verschiedenen Technologien.

Hier sind sie den intern herangewachsenen CIOs oft überlegen. Der Interim Manager bringt maßgeschneiderte Tools und Projektmanagement Frameworks mit, die eine reibungslose Umsetzung ermöglichen.
Der Interim CIO hat die Fähigkeit, neues Wissen auf interne Teams zu übertragen und kann so sicherstellen, dass alle Mitarbeiter ausreichend geschult werden. Einen Interim CIO finden Unternehmen oft binnen weniger Tage oder Wochen. Die Verträge sind flexibel gestaltet und skalierbar. Der Recruitingprozess für einen CIO hingegen dauert oft viele Monate.

Sie suchen auch einen Interim CIO? Dann melden Sie sich jetzt per E-Mail unter
oder telefonisch unter 030-802083660.
Wir helfen Ihnen weiter!

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