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Business Process Management

Prozessorganisation und Rollenmodell definieren und einführen

Zur Steigerung Ihrer Prozesseffizienz erarbeiten wir mit Ihnen einen Weg zur Umgestaltung Ihrer Aufbau- und Ablauforgansiation, die sich an den definierten Geschäftaprozessen und der Unternehmensstrategie orientiert.

Mit der Abkehr von einer funktionsorientierten Organisation hin zu einer prozessorientierten können Sie durch den direkten Prozessbezug Führungsentscheidungen effektiver treffen und Änderungen im Unternehmen schneller umsetzen.

Bei der Umsetzung beziehen wir ihre Strategie, das Prozessmodell und das Rollenmodell der Mitarbeiter mit ein.

Unsere Leistung

  • Erarbeitung eines Organisationsmodells basierend auf den definierten Geschäftsprozessen und der Unternehmensstrategie

Ergebnis

  • Steigerung der organisatorischen Effizienz und Anpassungsfähigkeit im Fall von neuen Herausforderungen

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